Money20/20 Middle East, 45 bini aşkın ziyaretçi, 450’nin üzerinde katılımcı marka ve 600’den fazla yatırımcıyı ağırlıyor. Ekranıma düşen etkinlik notları yazımda sizi bekliyor.
Riyad Sergi ve Kongre Merkezi, 15–17 Eylül 2025’te küresel fintek takvimine yeni bir mihenk taşı ekledi. “Where Money Does Business” mottosuyla açılan Money20/20 Middle East, 45 bini aşkın ziyaretçi, 450’nin üzerinde katılımcı marka ve 600’den fazla yatırımcıyı ağırlayarak Körfez’i küresel sermaye, yetenek ve teknoloji akışının merkezine yerleştirdi. İlk gün; ulusal politika çerçevesi, çarpıcı yatırım duyuruları ve yaygınlaşan dijital ödemeler üzerinden Vision 2030’un somut çıktılarını sahneye taşıdı. Bu büyük resmin içinde Türkiye’ye ayrılan özel alan, 130’dan fazla kayıtlı katılımcı ve yoğun kurum-özel sektör temsiliyle dikkat çekti.
Türkiye alanı: kolektif vitrin, hedef pazarlar ve anlaşma zemini
Riyad’daki fuar alanında konumlanan Türkiye bölümü, ölçeklenebilir ürünleri ve bölgesel iş ortaklıklarını aynı anda vitrine çıkaran bir platform işlevi gördü. Architecht, BT Guru, FibaBanka, Finartz, Fingate, FinTech Zone Istanbul, Fimple, Havelsan, Komtaş, Lidio, OnfTech, PayPorter, Sipay, TeamSec, Trendyol, Voya Digital ve Yaz Bilgi Sistemleri gibi oyuncular; ödemelerden çekirdek bankacılığa, siber güvenlikten yapay zekâ destekli risk ve kara para aklama karşıtı çözüm setlerine kadar geniş bir yelpazeyi temsil etti. Kamusal tarafta T.C. Cumhurbaşkanlığı Finans ve Yatırım Ofisi ile T.C. Ticaret Bakanlığı’nın üst düzey katılımı, yatırım çekme, pazar erişimi ve regülasyon diyaloğunun aynı masada ilerlemesine zemin hazırladı. Körfez pazarlarına giriş, uzaktan müşteri edinimi, sınır ötesi tahsilat ve açık bankacılık entegrasyonları açısından Riyad buluşması Türk şirketleri için tam bir fırsat penceresi sundu.
Açılış tonu: politika, hedefler ve ölçülebilir ilerleme
Açılış konuşmalarında maliye ve merkez bankası kanadı, dijital dönüşüm hedeflerinin arkasını net verilerle doldurdu. Maliye Bakanı Mohammed Aljadaan, dayanıklı ve sürdürülebilir bir ekonomi için dijital inovasyonun kilit rolüne vurgu yaparken, finansal piyasa büyüklüğünün 2,4 trilyon Suudi riyalini aşan seviyeye ulaştığını aktardı. SAMA Guvernörü Ayman Al-Sayari, fintek şirket sayısının 2022 sonunda 82 iken 2025 Ağustos’unda yaklaşık 281’e çıktığını, sektöre giren kümülatif yatırımların 9 milyar Suudi riyaline eriştiğini belirtti. Perakende ödemelerde elektronik işlemlerin 2024’te yüzde 79 paya gelmesi, Vision 2030’un nakitsiz ekonomi hedefinin planlanandan erken yakalandığını gösterdi. SAMA Başkan Yardımcısı Dr. Khaled Al-Dhaher, “fintek odaklı ekonomi” vizyonunda düzenleyicinin denge ve inovasyon rolünü çerçeveledi.
Birinci günün anlaşmaları: mega finansman ve küresel ödeme platformları
Gündemin sert başlığında yer alan Tamara, varlık teminatlı yeni bir finansman yapısıyla çıtayı yükseltti. Goldman Sachs, Citi ve Apollo yönetimindeki fonların yer aldığı konsorsiyumla 2,4 milyar dolara kadar uzanan yapı, Şeriat uyumlu formatta önceki 500 milyon dolarlık düzenlemenin katmanlı bir büyütmesi niteliğinde. BNPL’den süper uygulama rotasına hız veren bu hamle, bölgesel fintekler için küresel sermaye iştahının devam ettiğini kanıtladı.
Ödeme tarafında SAMA, Google Pay’in ülke genelinde mada ağına entegre edilerek devreye alınmasını teyit etti. Paralel adımda Ant International ile Alipay+ cüzdanlarının 2026’ya kadar kabul kapsamına girmesi için anlaşma açıklandı. Bu iki hamle; turizm, perakende ve hizmet dikeylerinde yabancı ziyaretçi harcamalarını kolaylaştırırken, yerel dijital ödeme ekosistemine yeni kullanım senaryoları kazandıracak.
Fintekin yeniden rotası: miras sistemleri atlayarak ölçeklenme
“The Great Fintech Reroute” başlıklı panelde, yükselen pazarlarda finansal altyapının mobil öncelikli ve kimlik merkezli bir zemin üzerinde sıfırdan kurgulanmasının sağladığı ivme masaya yatırıldı. Batı’da eski altyapı ve mevzuat yüküyle mücadele sürerken, Orta Doğu ve Afrika örneklerinde API’ler, açık finans ve blokzincir gibi teknolojilerin daha hızlı benimsenmesi, ürün-pazar uyumu yakalandığında ani ölçeklenme yaratıyor. M-Pesa’nın dönemsel öncülüğüne atıfla, cüzdan ve süper uygulama merkezli ilişki mimarisinin kredi skorlama, mikro tasarruf ve mikro sigorta gibi alanlara açılan kapılar sunduğu konuşuldu. Bağımsız çalışanların gelir verileri gibi alternatif veri setlerinin krediye erişimi genişletmesi, fuar boyunca farklı oturumlarda tekrar eden bir tema oldu.
Yapay zekâ: savunma hattından ticari motora
Günün ajandasında yapay zekâ iki yönlü bir çerçevede ele alındı. Sahtekârlık vektörleri giderek karmaşıklaşırken, makine öğrenimi tabanlı savunma hatları olay anında tespit ve skorlama kabiliyetlerini artırıyor. Öte yandan “AI supercycle” anlatısında işlem, uyum ve müşteri deneyimi için gerekli mimari bileşenler ayrı ayrı indirgenerek somut yol haritaları sunuldu. Agentic AI kavramı, arama-sepet-ödeme üçlüsünü tek bir konuşmaya dönüştüren ajan tabanlı ticaret akışlarını gündeme taşıdı. Bu perspektif, çevrim içi ödemelerde güvenlikten kazanan-kaybeden dengesine kadar pek çok başlığı yeniden yazabilecek potansiyele sahip. Açık bankacılık verisi ile yapay zekânın birlikteliğinde, yetkilendirme ve rıza yönetimi çizgisinin nerede çekileceği tartışıldı; müşteri yararı ve mahremiyet dengesinin ürün tasarımında ana mihver olduğu vurgulandı.
Tokenizasyon ve piyasa altyapısı: kurumsal çağın eşiğinde
Sermaye piyasası altyapısının geleceği, kurumsal ölçekte tokenizasyon üzerinden okundu. BlackRock, JPMorgan, Syz Group ve SWIFT’ten üst düzey isimler; hazine yönetimi, döviz işlemleri ve portföy stratejilerinin token tabanlı ekonomiye nasıl evrileceğini irdeledi. SWIFT’in inovasyon kanadından Tom Zschach, “dijital varlıkların ölçeklenmesi” başlığında birlikte çalışabilir, güvenilir ve düzenlemelerle uyumlu küresel altyapının önemine dikkat çekti. Sınır ötesi transferin yeni çehresi, örnek projeler üzerinden tartışıldı; mBridge gibi denemeler, teknolojinin sahaya indirgenmiş hallerini görünür kıldı.
Finansal kapsayıcılık: kıyıdan ana akıma
Günün belki de en insani ekseni kapsayıcılıktı. “Margins to Mainstream” yaklaşımında, risk sermayesinin finansal kapsayıcılığı hâlâ çekirdek bir tez olarak görüp görmediği açık yüreklilikle tartışıldı. Gig ekonomisi verilerinin kredi adaletini iyileştirme potansiyeli, inDrive örneği üzerinden somutlaştırıldı. “From Oil to Ownership” panelinde finansal okuryazarlığın Körfez fintek devriminin temel taşı olduğu aktarıldı. Nüfusun büyük bölümünün 35 yaş altı olmasının yarattığı eğitim gereklilikleri, ürün tasarımının içine gömülü öğrenme modülleriyle ele alındı. Afrika ve MENA’dan hızlı büyüyen oyuncuların tecrübesi, kapsamı genişleten bir perspektif sundu.
Sahnenin diğer hikâyeleri: girişimler, içerik üreticileri ve kapalı oturumlar
Etkinlik sahnesinin farklı noktalarında girişim sunumları başladı. MoneySurge Pitch Competition kapsamında 15 kurucu, Antler ve Rally Cap gibi fonların yer aldığı yatırımcı jürisi karşısında sahne aldı. Yaratıcı ekonomi sohbetleri, bağımsız içerik üreticileri ile serbest çalışanların fintek araçlarını nasıl gelir motoruna dönüştürdüğünü pratik örneklerle ortaya koydu. Kapalı kayıtlı “Off The Record” sahnesinde ölçekli yatırımcıların tecrübeleri, sahada iş yapanlar için kılavuz niteliğinde ipuçları sundu.
Türkiye için stratejik çıkarımlar: üç başlıkta kazan-kazan
Riyad’daki çerçeve, Türk fintekleri adına somut bir yol haritasına işaret ediyor. İlk eksen, dağıtım ve kabul tarafı. mada ağına uyum, yerel cüzdan ve küresel cüzdan kabulü üzerinden turist ve gurbetçi hacmi hedeflenebilir. İkinci eksen, bankacılık teknolojilerinin ürünleştirilmesi. Çekirdek bankacılık modernizasyonu, açık bankacılık katmanları, regtech ve ödeme geçitleri, bölgesel bankalar ve büyük perakendecilerle ortak geliştirme programlarına açılabilir. Üçüncü eksen, alternatif veri ve yapay zekâ. Kredi skoru, dolandırıcılık önleme ve müşteri içgörüsü katmanlarında ajans tabanlı karar destek sistemleri geliştirilebilir. Tüm bu başlıklarda yerel hukuk, veri yerelleştirme ve uyum süreçlerinin proje planlarına baştan gömülmesi, satış döngülerini kısaltır ve operasyonel sürprizleri en aza indirir.
Riyad’ın gür sesi, bölgenin kalıcı çağrısı
Money20/20 Middle East’in ilk perdesi, vizyonun metriklerle buluştuğu, anlaşmaların gündelik hayata temas ettiği ve teknolojinin politika ile aynı masaya oturduğu bir hikâye anlattı. Türkiye’nin kolektif çıkarması, ürün olgunluğunun yanı sıra kurumsal boyuttaki ilişki sermayesini de ortaya koydu. Körfez, sadece pazar büyüklüğüyle değil, regülasyon hızını inovasyonla eşleştiren çevik yapısıyla da uzun vadeli bir büyüme sahnesi sunuyor. Şirketler; ortak geliştirme, bölgesel entegrasyon ve yerelleştirilmiş deneyim tasarımı ile bu sahnede kalıcı bir yer edinebilir.
