Money20/20 Middle East 2025 Notları ile karşınızdayım. Etkinliğin 2. Gününde Regülasyon, Yeni Platformlar ve 100 Milyon $’lık Fon odaktaydı.
Riyad’daki ikinci gün, fintek, bankacılık ve finansal hizmetlerin küresel liderlerini aynı sahnede buluşturup ilk günün ivmesini somut çıktılara dönüştürdü. Gündem; yapay zekânın finansal işlevleri, regülasyon cephesindeki yeni sinyaller, kapsayıcı inovasyon ve stratejik sermaye hatları etrafında örüldü. Salonlar boyunca gerçekleşen oturumlarda dijital dönüşüm, veri yönetişimi, siber güvenlik, ödemeler ve hazine hizmetlerinin dönüşen manzarası konuşulurken; Standard Chartered Bank, JP Morgan Payments, Revolut, Wio Bank, Abdul Latif Jameel Finance, Citi, Mastercard ve Swift gibi oyuncular sahadan birinci el içgörü sundu.
Regülasyon odağı: Küresel denetim masasında yeni başlıklar
İkinci günün ayırt edici tarafı, uluslararası düzenleyicilerin güçlü katılımı oldu. ABD Emtia Vadeli İşlemler Komisyonu’nun vekâletle başkanlığını yürüten Caroline D. Pham, İtalya Dijital Ajansı’nın direktörü Mario Nobile ve Birleşik Krallık FCA bünyesinde inovasyondan sorumlu Colin Payne; inovasyon ile politika arasındaki köprünün Riyad’da kurulduğunu gösterdi. Dijital kimlik, sınır ötesi veri akışı, açık bankacılık standardizasyonu ve yapay zekâya dayalı karar destek sistemlerinin denetimi gibi konular, yalnızca ulusal gündem olmaktan çıkıp bölgesel eşgüdüm ve karşılıklı tanıma penceresinden değerlendirildi. Bu hat, sektöre ürün planlama ve uyum yol haritalarında daha öngörülebilir bir çerçeve sunma potansiyeli taşıyor.
Lansmanlar ve ortaklıklar: Pazar kuran duyurular zinciri
Gün boyunca ardı ardına gelen duyurular, Körfez’in fintek altyapısında çıtayı yükseltti. Visa, yerel altyapı ve regülasyonla hizalanmış yeni bir kabul yeteneğini Suudi Arabistan’da devreye aldığını açıkladı. Ticari tarafta esnekliği artıran, uyum süreçlerini sadeleştiren ve birlikte çalışabilirliği genişleten yeni ürün özellikleri; küçük işletmeden zincir perakendeye kadar geniş bir satıcı kitlesi için dijital ticaretin hızını artıracak.
Riyad merkezli Limitless Payments adıyla duyurulan yeni yapı, yüksek büyüme piyasalarında ödemeler, döviz ve finansal operasyonların yönetimini dönüştürme iddiasıyla 100 milyon dolarlık başlangıç fonu ve 15 milyar doların üzerinde işlem hacmi mirasıyla yola çıkıyor. B2B harcama yönetimi alanındaki Xpence, uluslararası ödemeler ve döviz uzmanı GC Partners ile çok bankalı FX işlem platformu Numito’nun aynı çatı altında birleşmesi, kurumsal müşterilere uçtan uca bir “operasyon sinir sistemi” vadeden modüler bir mimariyi işaret ediyor.
POS pazarında OXO’yu bünyesine katan SILQFi, KOBİ’lerin günlük iş akışına finansı gömen Omni platformunu tanıttı. Tek arayüzde satış noktası, tedarik, ödeme ve anlık kredi erişimini entegre eden bu yaklaşım, işletme yazılımı ile finansal servisler arasındaki sürtünmeyi azaltıp nakit döngüsünü hızlandırmayı hedefliyor. Borçlanan ile yatırımcıyı buluşturan The Lending Hub’ın mobil uygulaması, kredi başvuru sürecini uygulama-kapalı kutu ritminden çıkarıp daha saydam ve hızlı bir işleyişe taşıyor. Ekosistemin düşünsel besini tarafında, bankacılık şubesinin yarınına dair veri odaklı bir anlatı sunan “Branch Tomorrow” kitabı da duyuruldu; fiziksel kanalların görev tarifi, dijital müşteri yolculuklarıyla yeniden yazılıyor.
Bankacılık ve varlık yönetimi: İnsan sezgisi ile algoritmik hassasiyetin dansı
İkinci gün altyapıdan uygulamaya geçti. Wio Bank CEO’su Jayesh Patel, bölgede KOBİ büyümesinin itici güçlerinden biri olarak dijital bankaların rolünü; iş bankacılığı, kişisel finans ve yatırım araçlarını tek bir dijital deneyimde buluşturan platform stratejisi üzerinden anlattı. Varlık yönetimi tarafında “Asset Management Reinvented: The Dynamic Dance of Human Insight and Algorithmic Precision” başlıklı sohbet, insan danışman ile makine zekâsının optimum birleşimini tartıştı. Alpheya kurucusu ve CEO’su Roger Rouhana, Vennre kurucu ortağı ve CEO’su Ziad Mabsout ile IDAP Global LLP kurucu ortağı Petr Stransky; müşteri beklentisinin kuşaklara göre nasıl farklılaştığını somut örneklerle paylaştı. Mabsout’un “Beş yıl sonra pazarın önemli bir bölümünde finansal tavsiyeyi makineler verecek. Gen Z için mesele sadece varlık dağılımı ya da bakiyeyi büyütmek değil; değerler, amaç ve etik yatırım. Bu hedefleri anlamak ve güçlendirmek için makine öğrenimi merkezi bir unsur olacak.” sözleri, danışmanlık modelinin yakın gelecekteki evrimini berraklaştırdı.
Yapay zekâ, veri ve siber güvenlik: savunmadan büyüme motoruna
Günün farklı oturumlarında yapay zekâ hem savunma hattı hem de büyüme mekanizması olarak ele alındı. Dolandırıcılık modellerinin karmaşıklaştığı bir dönemde, anomali tespiti, davranışsal biyometri ve gerçek zamanlı risk skorlama; kayıpları sınırlamak kadar müşteri deneyimini korumak için kritik araç setine dönüşüyor. Aynı katman, hazine ve portföy yönetiminde akışkan likidite pozisyonlaması, uyumda belge anlama ve müşteri deneyiminde hiperkişiselleştirme gibi alanlarda doğrudan gelir etkisi yaratıyor. Veri yönetişimi tarafında; mahremiyetin tasarıma gömülü olduğu, iznin izlenebilirliğinin garanti altına alındığı ve sınır ötesi aktarımın şeffaflık ilkeleriyle yönetildiği çerçeveler öne çıktı.
Yatırımcı ilgisi: ivme artışı ve bölgesel pozisyon alma
Organizatör kanadı, iki günün sonunda yatırımcı ilgisinin kapsamını rakamlarla resmetti. Tahaluf’ta icra başkan yardımcısı olarak görev yapan Annabelle Mander, binin üzerinde yatırımcının yarı yarıya yerel ve küresel dağılımla Riyad’da bulunmasının, bölgeye yönelik uluslararası iştahı belirgin biçimde artırdığını aktardı. Uluslararası ziyaretçide yüzde 63’lük büyüme, büyük fonlar ve melek yatırımcıların Suudi Arabistan’a giriş planlarını hızlandırdığını gösteriyor. Bu manzara, şirketlerin sermaye ve iş ortaklığı arayışlarını tek bir etkinlik haftasında derinleştirmesine uygun bir zemin yaratıyor.
Türkiye açısından çıkarımlar: uyum, ürünleşme ve ortak sermaye üçgeni
İkinci günün mesajı, Türkiye’den bölgede ölçeklenmek isteyen fintekler için üç ana başlıkta toplanıyor. Birincisi, regülasyonla uyumun rekabet avantajına dönüşmesi. Yerel ödeme ağlarıyla teknik-hukuki hizalanma, lisanslama ve veri yerelleştirme parametrelerini erken aşamada çözen şirketler, satış döngüsünü kısaltır. İkincisi, ürünleşmiş modüllerle platformlara gömülme stratejisi. POS, tedarik ve kredi erişimini tek arayüzde toplayan yaklaşımlar, KOBİ segmentinde satın almaya yakın anları hedeflemek için ideal. Üçüncüsü, ortak sermaye ve birleşme fırsatları. Limitless gibi “çoklu yeteneği tek çatı” modelleri; B2B harcama, FX ve ödeme katmanlarında tamamlayıcı Türk çözümleri için stratejik ortaklık kapıları açabilir. Bu üçgende hareket eden oyuncular, Körfez’in uzun soluklu büyüme hikâyesinde kalıcı yer edinebilir.
İkinci gün, kuralların yazıldığı ve platformların kurulduğu gün
Riyad’da sahne alan ikinci perde, inovasyonun politikayla eşzamanlı ilerlediği bir ekosistemde pazarı şekillendiren kararların nasıl alındığını gösterdi. Regülasyon masası küresel bir diyalog kanalı açarken, yeni kabul yetenekleri, fonlar ve gömülü finans platformları ticari akışlara hız kattı. Bankacılık ve varlık yönetiminde insan sezgisi ile algoritmik hassasiyetin birbirini tamamladığı yeni dönem, veri ve yapay zekâyla desteklenen bir mimari üzerine kuruluyor. Yatırımcı ilgisinin geniş tabanlı artışı, üçüncü gün için beklentiyi yükseltirken; şirketler açısından mesele, bu enerjiyi ürün yol haritası, uyum kılavuzu ve ortaklık stratejisine çevirmekten geçiyor.
Etkinliğin ilk gününü hatırlamak isterseniz aşağıdaki bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz:
