Redington Türkiye’nin davetiyle düzenlenen “Unlock Her Power | Kadın Perspektifiyle Geleceği” etkinliği kapsamında bir araya geldik.
Teknoloji sektöründe kadın liderliğinin yarattığı dönüşüm giderek daha görünür hale geliyor. Redington Türkiye’nin düzenlediği “Unlock Her Power | Kadın Perspektifiyle Geleceği” etkinliği, teknoloji ekosisteminde kadın yöneticilerin deneyimlerini ve geleceğe dair liderlik vizyonlarını bir araya getirdi.
Redington Türkiye’nin davetiyle düzenlenen “Unlock Her Power | Kadın Perspektifiyle Geleceği” etkinliğinde teknoloji ekosisteminde kadın liderliğinin yarattığı dönüşüm ve geleceğe dair vizyon masaya yatırıldı. Redington Türkiye’nin dağıtıcılığını üstlendiği global teknoloji markalarının üst düzey yöneticilerini bir araya getiren buluşma, teknoloji sektöründe kadınların stratejik rolüne ve karar alma süreçlerindeki etkisine odaklandı.
Teknoloji sektöründe çeşitlilik ve kapsayıcılık konusundaki tartışmaların hız kazandığı bir dönemde gerçekleşen etkinlikte, kadın liderlerin kariyer yolculukları, kurum kültürünün dönüşümü ve geleceğin liderlik anlayışı farklı perspektiflerden ele alındı. Etkinlikte aldığım notları sizin için derledim.
Unlock Her Power Platformu Ne Amaçlıyor?
Etkinliğin açılışında Redington Türkiye & Orta Asya ve Kafkaslar Genel Müdürü Bora İncir, Unlock Her Power girişiminin yalnızca Türkiye’ye özel bir etkinlik olmadığını, Redington’ın global vizyonunun bir parçası olduğunu vurguladı.
İncir, Redington Türkiye’nin bu programın ortaya çıkmasında önemli bir rol üstlendiğini belirterek, kadın çalışanların şirket kültürüne kattığı değerin kurum içinde somut biçimde görüldüğünü ifade etti. Teknoloji sektöründe kadın çalışan oranının Türkiye’de hâlâ düşük seviyelerde bulunduğunu hatırlatan İncir, Redington Türkiye’de kadın çalışan oranının yüzde 40 seviyesine ulaştığını ve bunun sektör ortalamasının oldukça üzerinde olduğunu söyledi.
İncir’e göre kadın çalışanların özellikle iş ilişkilerinde ve iş ortaklıklarının yönetiminde yarattığı etki şirketin büyüme performansına da yansıyor. Son yıllarda elde edilen güçlü büyüme performansının arkasında kapsayıcı bir kurum kültürünün bulunduğunu vurgulayan İncir, çeşitliliğin yalnızca sosyal bir sorumluluk başlığı olarak değil, aynı zamanda stratejik bir iş değeri olarak görülmesi gerektiğini dile getirdi.
Kadın Liderliği Panelinde Deneyimler Paylaşıldı
Panel oturumu, Redington Türkiye & CAC Marketing & Communication Direktörü İclal Anasoy moderatörlüğünde gerçekleştirildi. Oturumda Hitachi Vantara Türkiye Ülke Müdürü Aslı Arısal, Cohesity Doğu Avrupa, Türkiye ve CIS Kıdemli Satış Direktörü Yudum Yonak ve Ford Otosan Koç Holding CIO & Bilişim Kurulu Başkanı, Teknolojide Kadın Derneği Yönetim Kurulu Eş Başkanı Hayriye Karadeniz teknoloji dünyasında kadın liderliğinin yarattığı etkiyi farklı boyutlarıyla değerlendirdi.
Konuşmacılar; teknoloji şirketlerinde karar alma süreçleri, kurumsal dönüşüm, mentorluk ve rol modellerin etkisi gibi başlıklar üzerinden deneyimlerini paylaştı.
İclal Anasoy: “Potansiyeli Açığa Çıkarmak İçin Ekosistem Desteği Şart”
Panelin moderatörlüğünü üstlenen Redington Türkiye & CAC Marketing & Communication Direktörü İclal Anasoy, konuşmanın çerçevesini kadın liderliğinin ekosistem üzerindeki etkisi üzerinden kurdu.
Anasoy’a göre kadın profesyonellerin kariyer yolculuğunda karşılaştığı engeller çoğu zaman bireysel çabayla aşılabilecek konular değil. Kurumların, sektörün ve hatta toplumsal yapıların birlikte dönüşmesi gerekiyor.
Anasoy, “Unlock Her Power” platformunun da tam olarak bu noktada konumlandığını belirtti. Programın amacı yalnızca kadın liderlerin başarı hikâyelerini görünür kılmak değil; aynı zamanda teknoloji sektöründe kapsayıcı bir ekosistem oluşturulmasına katkı sağlamak.
Bu nedenle programın üniversiteler, teknoloji şirketleri ve sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte yürütülmesi planlanıyor. Anasoy’a göre teknoloji sektöründe sürdürülebilir bir dönüşüm yaratmak için farklı paydaşların birlikte hareket etmesi kritik önem taşıyor.
Aslı Arısal: “Liderliği Cinsiyet Üzerinden Değil Etki Üzerinden Konuşmalıyız”
Hitachi Vantara Türkiye Ülke Müdürü Aslı Arısal konuşmasında teknoloji sektöründe liderliğin nasıl değiştiğine dair önemli bir çerçeve çizdi. Arısal’a göre günümüzde liderlik yalnızca teknik uzmanlıkla tanımlanan bir rol olmaktan uzaklaşıyor. Teknoloji dünyasında dönüşüm hızlandıkça, liderlerin aynı anda stratejik bakış açısı geliştirebilmesi, ekipleri bir araya getirebilmesi ve değişimi yönetebilmesi gerekiyor.
Arısal, kariyer yolculuğunun farklı dönemlerinde teknoloji sektöründe kadın profesyonellerin karşılaştığı zorlukların da değiştiğini ifade etti. Özellikle erken kariyer dönemlerinde teknik yetkinliğin ön plana çıktığını, ancak yönetim seviyesine gelindiğinde liderlik becerilerinin daha belirleyici hale geldiğini vurguladı.
Arısal’a göre teknoloji şirketlerinde çeşitlilik yalnızca sosyal bir hedef olarak ele alınmamalı. Farklı bakış açılarına sahip ekipler inovasyon üretme konusunda daha güçlü oluyor. Farklı deneyimlerin ve farklı düşünme biçimlerinin aynı masada buluşması, şirketlerin daha yaratıcı çözümler geliştirmesini sağlıyor.
Konuşmasında özellikle genç profesyoneller için rol modellerin önemine değinen Arısal, teknoloji sektöründe kadın liderlerin görünürlüğünün artmasının yeni nesil profesyoneller için önemli bir motivasyon kaynağı olduğunu belirtti. Ona göre liderlik, yalnızca kurum içinde başarı elde etmekle sınırlı kalmıyor; aynı zamanda yeni liderlerin yetişmesine katkı sağlayan bir sorumluluk da içeriyor.
Yudum Yonak: “Türkiye Kadın Liderler İçin Güçlü Bir Kaynak”
Cohesity Doğu Avrupa, Türkiye ve CIS Kıdemli Satış Direktörü Yudum Yonak ise konuşmasında teknoloji sektöründe uluslararası kariyerin nasıl şekillendiğini anlattı. Konak, Türkiye’de yetişen kadın profesyonellerin global teknoloji şirketlerinde giderek daha fazla rol üstlendiğine dikkat çekti.
Yonak’a göre Türkiye’nin teknoloji sektöründe güçlü bir insan kaynağı bulunuyor. Özellikle teknik yetkinliklerin ve analitik düşünme becerisinin güçlü olması, Türk profesyonellerin uluslararası organizasyonlarda daha görünür hale gelmesini sağlıyor.
Kariyer yolculuğunun farklı aşamalarında karşılaşılan zorluklara da değinen Yonak, liderlik pozisyonlarına ulaşmanın çoğu zaman uzun ve sabır gerektiren bir süreç olduğunu ifade etti. Bu süreçte mentorluk ve destek mekanizmalarının büyük önem taşıdığını belirten Konak, özellikle genç kadın profesyonellerin kariyerlerinin erken dönemlerinde doğru yönlendirme almasının kritik olduğunu söyledi.
Yonal ayrıca teknoloji sektörünün hızlı dönüşen yapısının liderlerden sürekli öğrenme becerisi talep ettiğini vurguladı. Yeni teknolojiler, yeni iş modelleri ve değişen müşteri beklentileri liderlerin adaptasyon kabiliyetini önemli bir rekabet avantajına dönüştürüyor.
Hayriye Karadeniz: “Çeşitlilik Karar Mekanizmalarına Yansıdığında Anlamlı”
Ford Otosan Koç Holding CIO & Bilişim Kurulu Başkanı ve Teknolojide Kadın Derneği Yönetim Kurulu Eş Başkanı Hayriye Karadeniz konuşmasında çeşitlilik ve kapsayıcılık konusuna daha stratejik bir perspektiften yaklaştı.
Karadeniz’e göre teknoloji sektöründe kadın liderliği tartışmalarında sıklıkla temsil oranları konuşuluyor. Ancak asıl önemli olan nokta, kadınların karar mekanizmalarında ne kadar etkili olduğu. Kurumların gerçek anlamda kapsayıcı olabilmesi için farklı bakış açılarını yalnızca temsil düzeyinde değil, stratejik karar süreçlerinde de değerlendirmesi gerekiyor.
Karadeniz, teknoloji sektöründe liderliğin giderek daha disiplinler arası bir karakter kazandığını ifade etti. Günümüz CIO’larının yalnızca teknoloji altyapısını yöneten kişiler olmadığını, aynı zamanda şirketlerin stratejik dönüşümünü yönlendiren liderler haline geldiğini söyledi.
Konuşmasında ayrıca Teknolojide Kadın Derneği’nin yürüttüğü çalışmalara da değinen Karadeniz, genç kızların teknoloji alanına yönlendirilmesi için yapılan çalışmaların uzun vadede sektörün yapısını değiştireceğine inandığını belirtti. Eğitim programları, mentorluk girişimleri ve farkındalık çalışmaları sayesinde teknoloji alanında kariyer yapmak isteyen genç kadınların sayısının giderek arttığını ifade etti.
Karadeniz’e göre teknoloji sektöründe kapsayıcı bir yapı oluşturmanın yolu yalnızca bireysel başarı hikâyeleri yaratmaktan geçmiyor. Aynı zamanda kurumların kültürünü dönüştürmek ve yeni nesil liderlerin yetişmesini sağlayacak ortamı oluşturmak gerekiyor.
Teknoloji Ekosisteminde Liderlik Anlayışı Değişiyor
Etkinlik boyunca paylaşılan görüşler, teknoloji sektöründe liderlik anlayışının önemli bir dönüşüm geçirdiğini ortaya koydu. Günümüz teknoloji şirketleri yalnızca teknik uzmanlığa sahip yöneticiler aramıyor. Farklı disiplinleri bir araya getirebilen, ekipleri ortak bir vizyon etrafında buluşturabilen ve değişimi yönetebilen liderler giderek daha fazla önem kazanıyor.
Kadın liderlerin teknoloji sektöründe daha görünür hale gelmesi de bu dönüşümün önemli bir parçası olarak değerlendiriliyor. “Unlock Her Power” platformu ise teknoloji ekosisteminde kadın liderliğinin güçlenmesine katkı sağlayan girişimlerden biri olarak dikkat çekiyor.
